Análisis de la experiencia de reasentamiento de familias de la comunidad campesina de Fuerabamba, región Apurímac, motivada por la empresa minera Las Bambas, periodo 2014 - 2020

Abstract

La investigación trata del proceso como la empresa minera Las Bambas establece un conjunto de políticas, estrategias, proyectos y métodos de negociación para trasladar a la comunidad de Fuerabamba, produciéndose su reasentamiento en otro lugar; situación que ha traído consecuencias sociales y económicas, que ha llevado a la empresa y la comunidad a establecer compromisos y acuerdos para resarcir el conflicto existente. Situación no exenta de conflictos permanentes. La empresa minera, de acuerdo con su política de responsabilidad social y empresarial siguió las recomendaciones del Banco Mundial (2002), quienes, en su manual de operaciones referido al Reasentamiento Involuntario, OD 4.12; contempla 13 ejes de desarrollo, ratificado en el convenio marco y adenda al compendio de acuerdos de reasentamiento. Transcurridos 06 años post reasentamiento de la comunidad campesina de Fuerabamba, se perciben cambios significativos, en los modos y calidad de vida de las familias de la comunidad; en el aspecto económico dependen del ingreso económico que perciben de la empresa minera por encontrarse trabajando en planilla Las Bambas, la actividad agrícola se práctica con menor intensidad en terrenos que son alquilados por cuenta propia y la empresa minera y la actividad pecuaria está al cuidado de un operador especializado y los propietarios de ganado solamente realizan visitas periódicas a fin de verificar el estado de los semovientes. A pesar de concebirse el reasentamiento como un programa de desarrollo, los conflictos sociales están latentes por el no cumplimiento de los compromisos asumidos por parte de la empresa minera y nuevas solicitudes por parte de la comunidad.