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Análisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022

dc.contributor.advisorMaxi Calle, Jaime
dc.contributor.authorParedes Enriquez, Dinora Frecia
dc.date.accessioned2025-01-20T16:07:06Z
dc.date.available2025-01-20T16:07:06Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractEl objetivo del estudio ha sido analizar el efecto del Plan Estratégico Institucional (PEI) en la Gestión de la Dirección Desconcentrada de Cultura de Cusco (DDC). La metodología de enfoque cualitativo, y tipo explicativo, el instrumento aplicado consistió en una entrevista semiestructurada. Los resultados evidenciaron que una evidente mancomunidad debe ser una característica representativa de la política de cultura; y para ello se debe trabajar de manera articulada. Los políticos deben tomar en cuenta que puesto que entrañan consecuencias de afectación patrimonial y económica, con algunas diferencias se trata de instrumentos de complejo rigor en las formas, algunas de cuyas reglas mínimas interesa mencionar: en primer término, la repatriación de bienes materia de un ilícito requiere por parte del Estado perjudicado el seguimiento juicioso de etapas que transitan entre la identificación técnica suficiente de los objetos y hechos concernidos, la reclamación diplomática y los trámites judiciales ante tribunales del territorio en el que se hallen los bienes sometidos a expolio, lo que aconseja asignar a grupos interdisciplinarios o a personas de alta calificación en estas áreas el seguimiento de los procesos respectivos. Se concluyó que con la aplicación del Plan Estratégico Institucional mejora notablemente la gestión de los organismos que velan por la cultura del países_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.identifier.other253T20241301
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12918/10172
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cuscoes_PE
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlan Estratégico institucionales_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectDirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC)es_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.titleAnálisis del plan estratégico institucional (PEI) y La gestión pública de la dirección desconcentrada de cultura de Cusco (DDC), periodo 2021-2022es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
renati.advisor.dni23857609
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-4555-4731
renati.author.dni60995766
renati.discipline311027
renati.jurorLoayza Meza, Roberth
renati.jurorEstrada Cuno, Wilbert
renati.jurorAvila Coila, Escolastico
renati.jurorOros Calderon, Jose
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Economía mención Proyectos de Inversión
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Escuela de Posgrado
thesis.degree.levelMaestría
thesis.degree.nameMaestro en Economía mención Proyectos de Inversión

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