El planeamiento estratégico y la programación multianual presupuestal y de inversiones en la ejecución del gasto público en la municipalidad distrital de Echarati en los periodos fiscales 2020 – 2022

Abstract

La investigación planteó como el problema: ¿En “qué medida la articulación del Planeamiento Estratégico, la Programación Multianual de Inversiones, la Programación Multianual Presupuestal se relaciona con la ejecución del gasto público en la Municipalidad Distrital de Echarati en los períodos fiscales 2020 – 2022? Su objetivo fue establecer en qué medida la articulación del Planeamiento Estratégico, la Programación Multianual de Inversiones, la Programación Multianual Presupuestal se relaciona con la ejecución del gasto público en dicho municipio durante los años señalados. La metodología se basó en un estudio básico, descriptivo-correlacional, no experimental. La población y muestra estuvieron conformadas 762 inversiones realizadas durante los años 2020, 2021 y 2022, cuya información fue obtenida de fuentes secundarias mediante la técnica de análisis documental. Se concluye que el PEI tiene una correlación muy fuerte y positiva con la ejecución del gasto (0.947, p < 0.01), mientras que tanto PMP como PMI presentan correlaciones positivas y significativas con la ejecución del gasto (0.281, p < 0.01), la correlación entre PEI y los instrumentos multianuales (PMP y PMI) es positiva y significativa (0.267, p < 0.01), y la correlación entre PMP y PMI es perfecta y significativa” (1.000, p < 0.01).