Análisis comparativo de la implementación del marco virtual design and construction y su influencia en la ejecución del casco estructural en edificios multifamiliares de la constructora Inkofra – Cusco - 2024

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo evaluar el impacto del marco VDC (Virtual Design and Construction) en la eficiencia, productividad y coordinación de proyectos de edificación multifamiliar, frente a las deficiencias de los métodos tradicionales en Perú. El enfoque metodológico fue cuantitativa, aplicada, con diseño cuasi experimental y nivel descriptivo, Se analizaron dos proyectos de la constructora Inkofra: Harmony, ejecutado bajo un enfoque tradicional y Terra, desarrollado mediante la implementación integral del marco VDC. El estudio se centró en los tres componentes fundamentales del VDC: las sesiones de Ingeniería Concurrente Integrada (ICE), el Modelado de Información para la Construcción (BIM) y la Gestión de Producción de Proyectos (PPM). Entre los resultados destacan: reducción del tiempo de latencia de respuesta ante interferencias técnicas en un 40,3%, aumento del porcentaje de plan cumplido de 59% a 82%, disminución del desperdicio de acero en 13,9%, incremento del rendimiento de encofrado en 19,7% y optimización del tiempo de colocación de concreto en 22,6%.Estas mejoras se atribuyen al uso de BIM, toma de decisiones en tiempo real con sesiones ICE y planificación con PPM, lo que fortaleció la coordinación entre disciplinas, anticipó restricciones y redujo reprocesos, la capacitación, acompañamiento técnico y la visualización temprana de resultados permitieron su integración progresiva. Finalmente, el marco VDC optimiza la gestión de proyectos multifamiliares al mejorar la productividad, calidad, coordinación y cumplimiento de plazos, impulsando la modernización del sector construcción en el Perú.