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dc.contributor.advisorAguilar Huerta, Jose Ronald
dc.contributor.authorCastro Triveño, Raul Nicolas
dc.date.accessioned2024-06-06T16:45:57Z
dc.date.available2024-06-06T16:45:57Z
dc.date.issued2024
dc.identifier.other253T20241135
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12918/8883
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo ver la implementación del Gemba Kaizen en una obra pública en Pisac – Cusco. El Gemba Kaizen aplicado a nivel industrial, funciona en Empresas a nivel global como la Toyota, y ahora es aplicado a sistemas de construcción por vez primera. En particular, los elementos importantes en una obra es el personal y teniendo en consideración que todas las obras públicas tienen pérdidas en la actualidad. La implementación de las técnicas como el del GEMBA KAIZEN son necesarias para la productividad de obra, si bien la demora de estos proyectos de alto costo y tiempo son atribuidos a los desembolsos retrasados, entregas de materiales, procesos administrativos y demás. Son también denominadas como desperdicios o pérdidas que genera la etapa de construcción de dichos proyectos. Asimismo, la reducción de los desperdicios de producción dentro del sector de construcción son errores del expediente técnico, así como son los retrasos ocasionados por la administración, la supervisión, cambios constructivos, diferencias en las condiciones del sitio, condiciones atmosféricas adversas, trabajo y rendimiento, suspensión de trabajo, entrega de materiales a destiempo. Entonces, para que una empresa tenga un desarrollo consistente o de continua productividad y no tenga desperdicios de tiempo, y baja producción, los puestos de trabajo tienen que ser organizados, considerando los recursos con lo que cuenta, ya sea los materiales o el talento humano y el GEMBA KAIZEN, resulta una metodología que brinda resultados de mejora.es_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cuscoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectModelo Gembaes_PE
dc.subjectMétodo Kaizenes_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectObraes_PE
dc.titleFactores claves del método Gemba Kaizen en el incremento de productividad en la obra de construcción y equipamiento de la institución educativa inicial 233 comunidad de Amaru de la municipalidad distrital de Pisac-Calca, 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.nameMaestro en Ingeniería Civil mención Gerencia de la Construcción
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Escuela de Posgrado
thesis.degree.disciplineMaestría en Ingeniería Civil mención Gerencia de la Construcción
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03
renati.author.dni41657289
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5215-5253
renati.advisor.dni42419267
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.discipline732087
renati.jurorGamarra Durand, Adriel
renati.jurorGil Fernandez Baca, Miriam
renati.jurorBecerra Infantas, Luis Gerardo
renati.jurorAramburu Naveda, Lena
renati.jurorLovon Salcedo, Luis Gerardo
dc.publisher.countryPE


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