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Gestión integral del método PRINCE2 y su incidencia en proyectos de obras civiles mediante la implementación de una oficina de gestión de proyectos en la municipalidad provincial del Cusco, periodo 2021-2022
dc.contributor.advisor | Cabezas Mancilla, Jose Humberto | |
dc.contributor.author | Vargas Meza, Paul Gerardo | |
dc.date.accessioned | 2024-04-01T17:39:32Z | |
dc.date.available | 2024-04-01T17:39:32Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.identifier.other | 253T20241121 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/20.500.12918/8724 | |
dc.description.abstract | La gestión de proyectos permite alcanzar los objetivos de un proyecto específico mediante métodos, metodologías y buenas prácticas administrando los rendimientos propios del proyecto, siendo uno de ellos el método PRINCE2. El estudio tuvo como interrogante principal ¿cómo la gestión integral del método PRINCE2 incide en los proyectos de obras civiles mediante la implementación de una oficina de gestión de proyectos en la Municipalidad Provincial del Cusco periodo 2021-2022?, teniendo como objetivo evaluar la incidencia de la gestión integral del método PRINCE2 en los proyectos de obras civiles obras civiles mediante la implementación de una oficina de gestión de proyectos en la Municipalidad Provincial del Cusco periodo 2021-2022, de esta manera se confirma la hipótesis: la gestión integral del método PRINCE2 incide de manera directa en la planificación, estructura y control de los proyectos de obras civiles mediante la implementación de una oficina de gestión de proyectos en la Municipalidad Provincial del Cusco periodo 2021-2022. Este estudio fue de nivel de investigación explicativo, enfoque mixto, de diseño no experimental - longitudinal. La muestra fue no probabilística por conveniencia, respecto a las técnicas de recolección se empleó el análisis documental y entrevistas. De los resultados obtenidos, se concluyó que el empleo del método PRINCE2 incide de manera directa permitiendo planificar, estructurar y controlar de manera adecuada los procedimientos y procesos que se encuentran dentro de un proyecto. Además, conservó la factibilidad del empleo sobre el método del 95.59% desde la percepción del profesional responsable en un proyecto específico. | es_PE |
dc.format | application/pdf | en_US |
dc.language.iso | spa | es_PE |
dc.publisher | Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco | es_PE |
dc.rights | info:eu-repo/semantics/restrictedAccess | en_US |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject | Gestión de proyectos | es_PE |
dc.subject | PMO | es_PE |
dc.subject | Método PRINCE2 | es_PE |
dc.subject | Obras civiles | es_PE |
dc.title | Gestión integral del método PRINCE2 y su incidencia en proyectos de obras civiles mediante la implementación de una oficina de gestión de proyectos en la municipalidad provincial del Cusco, periodo 2021-2022 | es_PE |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | |
thesis.degree.name | Maestro en Ingeniería Civil mención Gerencia de la Construcción | |
thesis.degree.grantor | Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Escuela de Posgrado | |
thesis.degree.discipline | Maestría en Ingeniería Civil mención Gerencia de la Construcción | |
dc.subject.ocde | http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 | |
renati.author.dni | 74053879 | |
renati.advisor.orcid | https://orcid.org/0000-0002-3349-2676 | |
renati.advisor.dni | 42216902 | |
renati.type | http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis | |
renati.level | http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro | |
renati.discipline | 732087 | |
renati.juror | Gamarra Durand, Adriel | |
renati.juror | Aguilar Huerta, Jose Ronald | |
renati.juror | Becerra Infantas, Luis Gerardo | |
renati.juror | Suyo Cruz, Gabriel | |
renati.juror | Loaiza Cruz, Dilson Elvis | |
dc.publisher.country | PE |
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