Lean Management y su relación con la productividad en las fábricas de calzados de la ciudad de Arequipa, 2024

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el Lean Management y la productividad en las fábricas de calzado de la ciudad de Arequipa en 2024. La metodología empleada fue de tipo básica, con un diseño no experimental y un enfoque cuantitativo de corte transversal. El alcance de la investigación fue descriptivocorrelacional, y se aplicó el método hipotético-deductivo. La población de interés estuvo constituida por 35 personas que laboraban en fábricas de calzado. Para la recolección de datos, se aplicó una encuesta utilizando un cuestionario que constó de 25 preguntas bajo la escala de Likert. En el análisis y procesamiento de datos, se empleó la prueba de normalidad de Shapiro-Wilk, y la prueba estadística utilizada fue la de Rho de Spearman para contrastar la hipótesis. Finalmente, se concluyó que el Lean Management se relacionó de manera directa y significativa con la productividad en las fábricas de calzado de la ciudad de Arequipa, dado que el coeficiente de correlación fue 0.649 (grado de asociación moderada) y la significancia bilateral fue 0.00.