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dc.contributor.advisorPazos Miranda, José Félix
dc.contributor.authorAyala Trejo, Roxana
dc.date.accessioned2019-07-24T15:01:20Z
dc.date.available2019-07-24T15:01:20Z
dc.date.issued2019
dc.identifier.other253T20191061
dc.identifier.otherM-01/001/2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/20.500.12918/4285
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene por objetivo determinar el grado de relación entre el estilo de liderazgo y la gestión por resultados en gobiernos locales de la provincia de la Convención en el año 2018. Desde el punto de vista metodológico, la investigación es de enfoque cuantitativo, es de tipo básico, es de alcance descriptivo 􀂱 correlacional, de diseño no experimental, la unidad de análisis fueron todos los funcionarios de confianza de los gobiernos locales de la provincia de La Convención, el tamaño de la muestra fue de 40 funcionarios colaboradores para el presente estudio, la técnica de recolección de datos se utilizó tablas y figuras con su porcentaje correspondiente utilizándose el SPSS Y Excel para procesar los datos de los cuestionarios aplicados. Las principales conclusiones permiten evidenciar que: el grado de relación entre el estilo de liderazgo y la gestión por resultados en gobiernos locales de la provincia de la Convención en el periodo 2018 es significativa con un valor de r=0,521 estadísticamente significativo (p<0,05). Los estilos de liderazgo que más predominancia tienen entre los gobiernos locales de la provincia de la Convención en el periodo 2018 es el estilo de liderazgo autocrático, como evidencia la tabla 14. La gestión por resultados en los gobiernos locales de la provincia de la Convención en el periodo 2018 se da de la siguiente manera: las fortalezas y debilidades internas de los planes de presupuesto son altos, la importancia de considerar las estrategias de los planes en el presupuesto es bajo, 30% de los encuestados respondieron que la importancia del conocimiento de los planes estratégicos y operativos es regular, 35% de los encuestados respondieron que la importancia de la participación ciudadana en la toma de decisiones para formular el presupuesto es bajo, 30% de los encuestados respondieron que la importancia de contar con indicadores de gestión en las fases presupuestales es regulares_PE
dc.description.uriTesis
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cuscoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cuscoes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UNSAACes_PE
dc.subjectEstilos de liderazgoses_PE
dc.subjectGestión por resultadoses_PE
dc.subjectGobiernos localeses_PE
dc.subjectProgramación presupuestariaes_PE
dc.titleEstilos de liderazgo y gestión por resultados en gobiernos locales de la provincia de La Convención año 2018es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
thesis.degree.nameMaestro en Administración
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco. Escuela de Posgrado
thesis.degree.levelMaestría
thesis.degree.disciplineMaestría en Administración
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
renati.advisor.dni23842648
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
renati.levelhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#maestro
renati.discipline413017
dc.publisher.countryPE


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